暖通空调2.0时代下设备应该如何选型?应该立足医院自身的规划定位，以后期运行效果为目标，从系统全生命周期的角度做技术经济比较分析，同时认真分析系统，从系统的角度思考设备选型。

　　其次，综合考虑使用效果、运行寿命、初投资、运行能源及维护费用，综合权衡经济比较。

　　最后，避免在成本影响较小，但关乎系统全局的地方压缩成本，导致系统使用效果受到影响。此外也不能出现;大马拉小车现象下的无意义投入，设备选型阶段要做好各个设备之间的系统性最优匹配。

　　旧的实施模式无法适应暖通空调2.0时代下追求以最终效果为核心的理念。多个实施主体互相衔接、信息沟通时难免遗漏，缺少统筹管理，无法围绕同一个目标同心协力前行。因此，暖通空调2.0时代下需要新的实施模式，规避上述弊端，实现2.0时代下的新理念。

　　图2 以技术和效果为核心的实施模式

　　前一种要求院方必须配备十分强大的专业技术团队，涵盖各个实施阶段，这种方式难度大，院方承担绝大部分风险，也不经济。

 

 

 

　　暖通空调2.0时代下的项目负责人制：设计师是优选

　　设计师与业主沟通，将业主的需求与前期项目规划定位翻译为专业语言，通过全面的技术经济分析形成专业设计方案，并贯彻在图纸设计当中。不同于暖通空调1.0时代下采购人员采购设备，在暖通空调2.0时代下的设备选型阶段，应由设计师根据前期各项设备的设计技术指标，以设计师的意愿选择设备，这样才能够确保前期项目的规划设计目标，项目的定位才能得到落实，方案设计、施工图的设计意图及理念得到实现。这种制度下设计师需要对系统的最终效果负责，也对设计师提出了更高的要求。